PENDEKATAN MOTIVASI dan TEORI MOTIVASI BISNIS : MANAJEMEN

 MOTIVASI

Mottivasi merupakan sesuatu yang mendorong seseorang bertindak atau berpilaku tertentu. Motivasi merupakan hal penting dalam mendorong prestasi kerja,prestasi kerja seseorang juga tegantung pada faktor lain yaitu kemampuan (ability) dan persepsi peranan (role perception)

     

    A.  BEBERAPA PENDEKATAN MENGENAI MOTIVASI

1.        Pendekatan tradisional

Menurut pendekatan ini motivasi seseorang didorong oleh keinginan nya untuk memperoleh gaji.

2.        Pendekatan hubungan manusiawi (human relation)

Pendekatan ini mengatakan bahwa motivasi seseorang di dorong oleh keinginan nya untuk berinteraksi dengan orang lain.

3.        Pendekatan human resource management

Pendekatan ini mengatakan kepentingan karyawan harus diperhitungkan.

    B. Teori isi motivasi

Dan adapun teori motivasi terdiri dari beberapa teori;

a.         Teori motivasi maslow

Menurut teori ini kebutuhan seseorang disusun secara hirarkis sebagai berikut

Berikut ini penjelasan kebutuhan kebutuhan tersebut;

Aktualisasi ; kebutuhan untuk berkembang, kebutuhan untuk mewujudkan potensi diri.

Pengakuan ; kebutuhan di hormati orang lain, kebutuhan mampu menyelesaikan pekerjaan, kebutuhan self-esteem lainya

Keamanan ; kebutuhan akan keamanan, dan bebas dari ketakutan akan ancaman

Fisologis ; kebutuhan akan udara, makan, minum, tempat tinggal, dan seks.

  b. Teori motivasi Alderfer (ERG)

Menurut dia dorongan motivasi timbul dari tiga macam kebutuhan yang disebut sebagai ERG, yaitu existence (E), relatedness (R), dan growth (G).

       

   c. Teori motivasi David McClelland

Menurut teori ini ada tiga kebutuhan dasar yang memotivasi manusia yaitu :

1. Kebutuhan akan kekuasaan (need for power atau n-pow)

2. Kebutuhan akan afiliasi (need for affiliasion atau n-aff)

3. Kebutuhan akan prestasi (need for achievemen atau n-ach)

McClelland berkesimpulan bahwa orang yang mempunyai n-ach yang tinggi akan memiliki motivasi yang tinggi dalam lingkungan yang kompetitif.

       d. Teori motivasi Herzberg

Herzberg berkesimpulan ada dua faktor yang menentukan motovasi seseorang yaitu :

- faktor pendorong motivasi (satisfiers)

- faktor hygiene (dissatisfiers)

      

      A.    Teori proses (process teori)

Teori proses ini dalam motivasi berusaha menjelaskan bagaimana dan tujuan apa yang membuat seseorang berperilaku tertentu. Menurut teori ini motivasi timbul karena adanya kebutuhan (need), kemudian ada harapan (expechtancy) terhadap kemungkinan memperoleh balasan (reward) yang dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Valence atau kekuatan keinginan seseorang terhadap reward (balasan) juga akan menentukan seberapa besar motivasi seseorang.

Porter yang menjelaskan teori pengharapan motivasi lebih terperinci :

1. Teori pengharapan vroom

Menurut teori ini motivasi seseorang akan tergantung pada antisipasi hasil dari tindakanya (dapat negatif atau positif) dikalikan dengan kekuatan pengharapan orang tersebut bahwa hasil yang diperoleh akan sesuai yang dia inginkan.Kemudian motivasi dirumuskan sebagai perkalian antara valenci dan pengharapan.

             Motivasi : valenci x expectancy

2. Modal porter-lawrer

Model ini merupakan pengembangan model pengharapan vroom.

3. Teori motivasi keadilan (equitiy approach)

Teori ini mengatakan bahwa motivasi, prestasi dan kepuasan kerja merupakan fungsi dari persepsi keadilan yang dirasakan oleh karyawan terhadap balasan yang diterimanya.

4. Teori penentuan tujuan (goal setting Theory)

Teori ini mengasumsikan manusia sebagai individu yang berfikir yang berusaha mencapai tujuan tertentu.

       

      B.     Teori Reinforcemen (reinforcemen theory)

Teori ini mencoba menjelaskan peranan balasan dalam membentuk perilaku tertentu. Teori ini mengatakan bahwa jika suatu perilaku akan diberi balasan yang menyenangkan (rewarding), perilaku tersebut akan diulangi lagi dimasa mendatang.

Proses rainforcemen dapat digambarkan sebagai berikut :

Stimulus>respons>konsekuensi>respon masa mendatang

*materi ini tidak sepenuhnya benar/lengkap

Sumber:Doc. Pribadi